🚀

เริ่มต้นใช้งาน TIA51 PMS

ระบบประเมินผลการปฏิบัติงาน (Performance Management System) — ประเมินปีละ 2 ครั้ง (H1 + H2) แบ่งคะแนนเป็น 2 ส่วน: ผลงาน (KPI) 70 คะแนน + คุณลักษณะ (Competency) 36 คะแนน รวมสูงสุด 106 คะแนน

2 รอบ/ปี KPI 70 คะแนน Competency 36 คะแนน รวมสูงสุด 106 คะแนน

🔐 การเข้าสู่ระบบ

🔑 Login ผ่าน TIA51 SSO

เปิด pms.tia51.com

ระบบไม่มี login ของตัวเอง — จะพาไปยัง portal กลาง TIA51 อัตโนมัติ

กรอกบัญชี TIA51

ใช้บัญชีพนักงานกลาง (ไม่ใช่รหัส PMS เฉพาะ) ระบบเขียน JWT ลงคุกกี้ tia51_token

เข้า Dashboard

ระบบคำนวณสิทธิ์จาก positionId/deptId แล้วแสดงเมนูตามบทบาทโดยอัตโนมัติ

ℹ️ เรื่องเซสชัน

🔄

ทุกครั้งที่เปลี่ยนหน้า ระบบตรวจคุกกี้ใหม่ (reconcileFromCookie) — ถ้า logout จากแท็บอื่น แท็บนี้จะรู้ภายในไม่กี่วินาที

⏱️

Token หมดอายุ → ระบบพาไป /login?reason=expired แสดงกล่องเหลืองเตือน แล้วเด้งกลับล็อกอินอัตโนมัติ

🚪

Logout: ระบบแจ้ง PMS Backend + Auth กลาง + ลบคุกกี้ภายใน 2.5 วินาที ไม่ว่ากรณีใด

👥 บทบาท (Roles) และสิทธิ์

💡

บทบาทไม่ได้เก็บในฐานข้อมูล — คำนวณใหม่ทุก request จาก positionId / deptId / jobLevelRank ใน JWT กลาง

👤

L1 – L2

Officer / Specialist

ดูผลงานตนเอง + ประเมินตนเองเท่านั้น ไม่มีสิทธิ์ประเมินหรืออนุมัติใคร

👤

Senior

ปกติ = เหมือน L1/L2
isTeamLead=true → ประเมิน L1/L2 ในแผนกได้ + ดู Team Dashboard

👔

Manager

ประเมิน L1–L3 + อนุมัติ Tier 1 + ดูรายงานแผนก + ตั้งค่า KPI

👔

Head of Department

ประเมิน L1–L4 + อนุมัติขั้นสุดท้าย ≤L4 + ตั้งค่า KPI แผนก

🧑‍💼

Level 99

สิทธิ์ครบ 17 รายการ — ประเมินทุกคน (ยกเว้น CEO) + แก้ไขทุกเฟส + จัดการระบบ

👑

CEO

Level 100

ประเมิน L5 Head เท่านั้น + อนุมัติขั้นสุดท้าย L5 + ดู Dashboard ทั้งบริษัท

📅 4 เฟสของรอบประเมิน

🗓️

SCHEDULED

ตั้งเวลาไว้ ยังไม่ถึงกำหนด

→

👁️

PREVIEW

ดูฟอร์ม/KPI ล่วงหน้า แก้ไม่ได้

→

✏️

EVALUATION

ช่วงทำงานจริง กรอก/ส่งได้

→

🔍

REVIEW

ทบทวน แก้ได้เฉพาะคนที่ HR เปิด reopen

→

✅

COMPLETED

ปิดรอบ ดูผลได้อย่างเดียว

💡

เฟสไม่เก็บในฐานข้อมูล — คำนวณสดทุกครั้งจาก serverNow() เทียบกับเส้นเวลา 4 จุด (previewStart → evalStart → evalEnd → finalClose) HR สามารถบังคับเฟสได้ด้วย phaseOverride

คู่มือประเมินตัวเอง 👋

อ่านครั้งเดียว ทำได้เลย — ไม่มีศัพท์เทคนิค ไม่มีสูตรคำนวณ แค่รู้ว่าต้องกดอะไร ตรงไหน

✅ ปีละ 2 รอบ 🎯 KPI + พฤติกรรม ⏱️ บันทึกให้อัตโนมัติ 📱 ทำได้บนมือถือ

📝 วิธีประเมินตัวเอง — ทำตามนี้เลย

เปิดระบบ → คลิก "ประเมินตนเอง" ในเมนูซ้าย

เข้าระบบผ่าน pms.tia51.com → เมนูซ้ายมือ ใต้หัวข้อ "การประเมิน" → คลิก "ประเมินตนเอง" ระบบจะเปิดฟอร์มรอบปัจจุบันให้ทันที

💡 ถ้ายังกรอกไม่ได้ ให้ดูแถบสีด้านบนฟอร์ม — ถ้าเป็นสีฟ้า "ดูตัวอย่าง" แปลว่ายังไม่ถึงเวลาเปิดรับ รอให้ HR เปิดรอบก่อน

ส่วนที่ 1 — ผลงาน (KPI) กรอกให้ครบทุกข้อ

แต่ละข้อ KPI ให้เลือกว่าตัวเองทำได้ระดับไหน 1–5 ตามความเป็นจริง ไม่ต้องกังวลเรื่องสูตรคำนวณ ระบบคิดให้เองและแสดงคะแนนสดตลอด

💡 ค่าเริ่มต้นคือระดับ 3 "ตามเป้า" ถ้าทำได้มากกว่าก็เลือก 4 หรือ 5 ได้เลย

ส่วนที่ 2 — พฤติกรรม (Competency) ติ๊กจากล่างขึ้นบน

แต่ละหัวข้อมี 5 ระดับ ระดับละ 4 ข้อ ต้องติ๊กให้ครบ 4/4 ในระดับล่างก่อน ระดับถัดไปจึงจะปลดล็อกให้กรอกได้ ไม่สามารถข้ามขั้นได้

⚠️ ถ้ายกเลิกติ๊กระดับล่าง ระดับที่สูงกว่าจะหายไปอัตโนมัติ — ระบบออกแบบให้ไม่สามารถ "กรอกสลับขั้น" ได้

ไม่ต้องกังวล — ระบบบันทึกให้ทุก 5 วินาที

กรอกไปได้เรื่อยๆ ระบบเซฟร่างให้อัตโนมัติตลอดเวลา ดูสถานะที่แถบล่างซ้าย "บันทึกแล้ว ✓" ถ้าอยากเซฟทันทีก็กดปุ่ม "บันทึกร่าง" ได้

💡 ปิดหน้าต่างไปก่อนได้ข้อมูลไม่หาย เปิดกลับมาก็กรอกต่อได้เลย

แนบหลักฐาน (ถ้ามี) — ไม่บังคับ

คลิกแท็บ "หลักฐาน" → แนบไฟล์ผลงาน หรือวางลิงก์ Google Drive / Notion ไฟล์ใดก็ได้ขนาดไม่เกิน 10MB ต่อไฟล์

ตรวจสอบสรุป แล้วกด "ส่งให้หัวหน้า"

คลิกแท็บ "สรุป" ดูคะแนนรวมและเกรดที่จะได้ → กด "ส่งให้หัวหน้า" → ยืนยัน → เสร็จ!

⚠️ หลังส่งแล้ว แก้ไขไม่ได้อีก ยกเว้นหัวหน้าส่งกลับมาให้แก้ หรือ HR เปิดให้แก้ใหม่

🎯 เลือกระดับ 1–5 ยังไง?

📊 ส่วนผลงาน — เลือกตามความเป็นจริง

ทำได้มากกว่าเป้าหมายมาก

ผลลัพธ์เกินที่คาดหวัง สร้างผลกระทบที่ชัดเจน

ทำได้สูงกว่าเป้าหมาย

ได้มากกว่าที่กำหนด ส่งงานครบเกินกำหนด

ทำได้ตามเป้าหมาย ✓

ปกติ ค่าเริ่มต้น ทำได้ตามที่ควรทำ

ทำได้ต่ำกว่าเป้าหมาย

ยังไม่ถึงเป้า แต่มีความพยายาม

ทำได้ต่ำกว่าเป้าหมายมาก

ต้องการการพัฒนาอย่างเร่งด่วน

🪜 ส่วนพฤติกรรม — ติ๊กจากล่างขึ้นบน

แต่ละหัวข้อมี 5 ระดับ ต้องผ่านล่างก่อนถึงจะไปบนได้ เหมือนขึ้นบันได

ผู้เชี่ยวชาญ — ต้องผ่าน L4 ก่อน

🔒

ขั้นสูง — ต้องผ่าน L3 ก่อน

✓

ระดับกลาง — ต้องผ่าน L2 ก่อน

✓

ขั้นพื้นฐาน — ต้องผ่าน L1 ก่อน

✓

เริ่มต้น — ปลดล็อกเสมอ ✓

✓

💡

ในแต่ละระดับมีปุ่ม "เลือกทั้งหมด" ให้ติ๊กครบ 4 ข้อรวดเดียว สะดวกมาก

🌟 เกรดที่จะได้รับ + สถานะใบประเมิน

🏅 เกรด 7 ระดับ

คะแนนรวม (KPI + พฤติกรรม) แปลงเป็นเกรดให้อัตโนมัติ ดูแบบ real-time ขณะกรอก

⭐

ดาวเด่น

100.01+

🏆

ดีเยี่ยม

90.01+

✅

ดีมาก

74.01+

👍

ดี

60.51+

😐

ปานกลาง

47.01+

⚠️

ต้องปรับปรุง

33.51+

❌

ต่ำ

<33.51

📌 ใบประเมินของฉันอยู่ขั้นไหน?

กรอกอยู่ (ฉบับร่าง)

กรอกได้ตลอด ยังไม่ส่งหัวหน้า

↓

ส่งแล้ว — รอหัวหน้าประเมิน

หัวหน้าจะได้รับแจ้งเตือนและเข้ามาให้คะแนน

↓

อยู่ระหว่างอนุมัติ

หัวหน้าและผู้บริหารกำลังพิจารณา ยังไม่ปิดผล

↓

ถูกส่งกลับให้แก้ไข

แก้ไขแล้วส่งใหม่ได้เลย หัวหน้าจะชี้แจงเหตุผล

↓

ปิดผลแล้ว ✓

ดูคะแนนและเกรดสุดท้ายได้ที่เมนู "ผลงานของฉัน"

❓ คำถามที่พบบ่อย

กรอกค้างไว้แล้วปิดหน้าต่าง ข้อมูลหายไหม? ▼

ไม่หาย — ระบบบันทึกร่างให้อัตโนมัติทุก 5 วินาที เปิดกลับมาก็กรอกต่อได้เลยตรงที่ค้างไว้

ส่งแล้วอยากแก้ไข ทำได้ไหม? ▼

ปกติไม่ได้ครับ หลังกด "ส่งให้หัวหน้า" จะล็อกทันที แก้ไขได้ใน 2 กรณีเท่านั้น: (1) หัวหน้าส่งกลับให้แก้ไข หรือ (2) HR เปิดสิทธิ์ให้แก้ในช่วงทบทวน

ยังกรอกไม่ได้ กดปุ่มไม่ได้ เป็นเพราะอะไร? ▼

ดูแถบสีด้านบนฟอร์มครับ: แถบสีฟ้า = รอบยังไม่เปิด, แถบสีเขียว = ส่งแล้ว, แถบสีเหลือง = รอแก้ไข ถ้ายังงงอยู่ให้ติดต่อ HR

ติ๊ก Competency ระดับสูงๆ ไม่ได้ ทำไม? ▼

ต้องติ๊กให้ครบ 4/4 ในระดับล่างก่อนครับ ระดับถัดไปถึงจะปลดล็อกได้ — เหมือนขึ้นบันได ข้ามขั้นไม่ได้

จะรู้ได้ยังไงว่าหัวหน้าประเมินเสร็จแล้ว? ▼

ระบบจะส่งการแจ้งเตือน (กระดิ่งบน header) ให้ทันทีที่ผลออก หรือดูสถานะในหน้า "ผลงานของฉัน" ก็ได้ คะแนนจะเห็นได้เมื่อปิดผลสมบูรณ์แล้วเท่านั้น

ต้องแนบหลักฐานทุกครั้งไหม? ▼

ไม่บังคับครับ แต่ถ้ามีผลงานที่อยากให้หัวหน้าเห็นประกอบการพิจารณา แนบได้เลย ทั้งไฟล์และลิงก์

คะแนนเต็มของฉันคือเท่าไหร่? ▼

ส่วนใหญ่ 106 คะแนน (ผลงาน 70 + พฤติกรรม 36) แต่ถ้าคุณอยู่ในตำแหน่ง Head of Department หรือ HR/CEO คะแนนเต็มจะเป็น 103 คะแนน (ผลงาน 70 + พฤติกรรม 33) ดูได้ที่ส่วนหัวของฟอร์ม

🔔 การแจ้งเตือน + ดูข้อมูลอื่น

🔔 ระบบจะแจ้งเตือนคุณเมื่อ

📧

ถึงเวลาประเมินแล้ว

HR เปิดรอบประเมิน หรือใกล้วันปิดรับ

✅

ผลประเมินออกแล้ว

หัวหน้าอนุมัติเสร็จ ดูผลได้เลย

🔁

ถูกส่งกลับให้แก้ไข

หัวหน้าหรือ HR ขอให้แก้ใหม่

📅 เช็กขาด/ลา/มาสายของตัวเอง

เมนูซ้าย → "ขาด/ลา/มาสาย" → เลือกเดือน → ดูรายวัน

📋สรุปยอดขาด ลา มาสายรายเดือน

📆รายวันแบบละเอียด เช็กย้อนหลังได้

👀หัวหน้าเห็นข้อมูลนี้ประกอบการประเมินด้วย

👔

คู่มือหัวหน้า / ผู้ประเมิน

ภาค 2 — การประเมินลูกทีม, Calibration, การอนุมัติ, และการดูรายงานทีม

👥 ใครประเมินใครได้บ้าง

บทบาท	ประเมินได้	เงื่อนไข
L3 Acting	L1, L2 ในแผนกเดียวกัน	isTeamLead=true เท่านั้น อยู่แผนกเดียวกัน
L4 Manager	L1, L2, L3 ในทีม	ต้องเป็น direct manager ตาม OrgNode
L5 Head	L1–L4 ในแผนก	ต้องเป็น direct manager ตาม OrgNode
HR	ทุกคน	ยกเว้น CEO
CEO	L5 Head เท่านั้น	–

⚡

อัปเดต 2026-06-15: การประเมินผูกกับ OrgNode.managerEmpId (โครงสร้างองค์กรจริง) ไม่ใช่แค่เมทริกซ์ระดับ/แผนก — ต้องเป็น direct manager จริงๆ

📋 ขั้นตอนประเมินลูกทีม + Calibration

✏️ ขั้นตอนให้คะแนน

เมนู "ประเมินผลงาน"

ดูรายชื่อลูกทีม สถานะ และความคืบหน้าการส่ง Self ของแต่ละคน

รอลูกทีมส่ง Self ก่อน

ระบบบังคับให้ Self ส่งก่อน จึงจะกรอกใบ Manager ได้ (ทุกระดับรวม HR ที่เป็นหัวหน้า)

กรอก KPI + Competency

เหมือนหน้าประเมินตนเอง แต่เป็นมุมมองหัวหน้า — เห็นคะแนน Self ของลูกทีมประกอบ

กดส่ง → PENDING_CALIBRATION

ทุกใบ Manager ที่ส่งจะพักที่ PENDING_CALIBRATION ก่อน — ไม่ปิดผลทันที

เปิดหน้า Calibrate

หน้า /calibrate/[evaluateeId] — เลือกแหล่งคะแนน Final: ใช้ Self / ใช้ Manager / กรอกใหม่ (Rescore)

ระบบตรวจ Tier 2

ถ้ามี Tier 2 → สถานะ PENDING_T2_APPROVAL รอ Tier 2 อนุมัติ
ถ้าไม่มี / Tier Collapse → FINAL ทันที

⚖️ 3 แหล่งคะแนน Final

✅ ใช้คะแนน Self

Final = คะแนนที่พนักงานประเมินตนเอง เหมาะสำหรับกรณี Self ตรงกับ Manager

👔 ใช้คะแนน Manager

Final = คะแนนที่หัวหน้าประเมิน (ค่าเริ่มต้นที่แนะนำ)

🎯 Rescore (กรอกใหม่)

กรอกคะแนน Final แยกต่างหากโดยไม่ขึ้นกับ Self หรือ Manager

📊 State ของใบประเมิน

สถานะ	ความหมาย
`DRAFT`	ยังไม่ส่ง กรอกอยู่
`SUBMITTED_SELF`	พนักงานส่ง Self แล้ว รอหัวหน้า
`PENDING_CALIBRATION`	หัวหน้าส่งแล้ว รอ Calibrate
`PENDING_T2_APPROVAL`	รอ Tier 2 อนุมัติขั้นสุดท้าย
`REJECTED_REVISE`	ถูกตีกลับ แก้ได้ใหม่
`FINAL`	ปิดผลสมบูรณ์ ✓

✅ การอนุมัติ (Approval Flow)

📌 สายการอนุมัติตามระดับผู้ถูกประเมิน

ระดับผู้ถูกประเมิน	Tier 1	Tier 2	ขั้น
L1 / L2	หัวหน้าตรง	L4 Manager ในสาย (ถ้าไม่เจอ → L5 Head)	2 ขั้น
L3	หัวหน้าตรง	L5 Head ในแผนก	2 ขั้น
L4	L5 Head	—	1 ขั้น
L5	L5 อาวุโส / CEO	—	1 ขั้น

⚡

Tier Collapse: ถ้า Tier 1 = Tier 2 คนเดียวกัน → Calibrate เสร็จ = FINAL ทันที ไม่ต้องกดซ้ำ

⚠️

HR ไม่ใช่ด่านบังคับ สำหรับ L4/L5 — HR ได้รับแค่ notify cross-check ผ่าน audit.view

🧑‍💼

คู่มือ HR / ผู้ดูแลระบบ

ภาค 3 — จัดการรอบประเมิน, REOPEN, FINALIZE, PHASE OVERRIDE, จัดการพนักงาน, ตั้งค่า KPI, Import, รายงาน, และ Audit Log

⚙️ จัดการรอบประเมิน

📅 เส้นเวลา 4 จุด

ช่อง	ฟิลด์	ความหมาย
เริ่มดูตัวอย่าง	`previewStartAt`	เข้าสู่ PREVIEW เปิดดูฟอร์ม/KPI
เริ่มประเมิน	`evalStartAt`	เข้าสู่ EVALUATION ช่วงทำงานจริง
ปิดรับประเมิน	`evalEndAt`	เข้าสู่ REVIEW หยุดรับการแก้ไข
ปิดรอบ	`finalCloseAt`	เข้าสู่ COMPLETED รอ Finalize

🛠️ เครื่องมือพิเศษ HR

🔓 REOPEN

เปิดให้แก้รายคนในเฟส REVIEW — ต้องกำหนด "เปิดถึง (until)" เป็นเวลาในอนาคตที่ไม่เกิน finalCloseAt

🏁 FINALIZE

ปิดรอบในเฟส COMPLETED — auto-skip คนที่ไม่ส่ง, ปิด PENDING ทั้งหมดด้วยคะแนน Manager, idempotent ทำซ้ำได้ปลอดภัย

⚡ PHASE OVERRIDE

Dropdown "บังคับช่วง" — บังคับเฟสทันทีโดยไม่แก้เส้นเวลา ใช้ได้เฉพาะเมื่อ status = ACTIVE

📥 Import ข้อมูล + ฟีเจอร์อื่น

📤 Import CSV (3 ขั้น)

อัพโหลด CSV

เลือกไฟล์ CSV ตามรูปแบบที่กำหนด ระบบตรวจสอบโครงสร้างเบื้องต้น

Preview (ตรวจสอบ)

ดูตัวอย่างข้อมูลก่อนบันทึก ระบบแสดงข้อผิดพลาด/คำเตือนรายแถว

Commit (บันทึก)

ยืนยันนำเข้า ระบบบันทึกและแจ้งจำนวนสำเร็จ/ข้ามไป/ข้อผิดพลาด

🏢 จัดการพนักงาน + โครงสร้าง

หน้า "จัดการพนักงาน" และ "ผังโครงสร้างองค์กร":

🔍 ดู/ค้นหา/กรองพนักงานด้วยชื่อ แผนก ระดับ

🔧 แก้ผังโครงสร้าง — เปลี่ยนผู้บังคับบัญชา (managerEmpId)

🔄 Sync จาก Auth API — ดึงข้อมูลล่าสุดจากระบบกลาง

🎨 ตั้งสี avatar สำหรับแสดงผลในระบบ

📋 Audit Log

เมนู "Audit Log" — บันทึกทุกการกระทำสำคัญ:

evaluation_* สร้าง/แก้/ส่ง/อนุมัติ/ตีกลับ

cycle_* จัดการรอบ, reopen, finalize

hr_override HR แก้แทนพนักงาน

import_* นำเข้าข้อมูล

🎯 ตั้งค่า KPI ต่อตำแหน่ง

📐 สิทธิ์และขั้นตอน

🔐

L5 Head: ตั้งค่า KPI ได้เฉพาะแผนกตัวเอง (config.dept_kpi)
HR: ตั้งค่า KPI ได้ทุกแผนก

ขั้นตอน: ค้นหาตำแหน่ง → เปิดกล่องตำแหน่ง → เพิ่ม/แก้ KPI แต่ละรายการ (ชื่อ, น้ำหนัก %) → บันทึก

⚠️

น้ำหนักรวม KPI ทุกข้อต้องเท่ากับ 100% พอดี

3 สเกล Competency

Scale A L1–L3 Officer/Senior/Specialist → สูงสุด 36 คะแนน

Scale B L5 Head + HR/CEO → สูงสุด 33 คะแนน

Scale C L4 Manager (มีลูกน้อง) → สูงสุด 36 คะแนน

ℹ️

Scale B รวมสูงสุด = 70+33 = 103 ไม่ใช่ 106

📊

อ้างอิง (Reference)

ภาค 4 — ระบบคะแนนละเอียด, สายการอนุมัติเต็ม, ตารางสิทธิ์ 17×7, แผนผังเมนู, FAQ

🧮 ระบบคะแนนละเอียด

📐 สูตรคำนวณ KPI

-- ต่อ KPI แต่ละข้อ -- baseScore = weight × 0.7 computedScore = (baseScore × SCALE[level]) / 100 -- ตาราง SCALE -- level 5 → 100.00% level 4 → 83.33% level 3 → 66.66% level 2 → 50.00% level 1 → 33.33% -- ตัวอย่าง: weight 30%, level 4 -- baseScore = 30 × 0.7 = 21 computedScore = (21 × 83.33)/100 = 17.4993

🏃 สูตร Competency (บันได)

-- กฎบันได: achievedLevel -- L1 ครบ 4/4 → achieved=1 L1+L2 ครบ → achieved=2 L2 ขาด 1 → หยุด → achieved=1 -- คำนวณคะแนน -- ratio = SCALE_ABC[achievedLevel] computedScore = (weight × ratio) / 100 -- ตัวอย่าง: Scale A, L4, weight 8% -- ratio = 120.00 score = (8 × 120.00)/100 = 9.60

📊 ตาราง 3 สเกล A/B/C

achievedLevel	Scale A (L1–L3 + L4 no-sub)	Scale B (L5/HR/CEO)	Scale C (L4 Manager)
1	83.33%	50.00%	66.66%
2	100.00%	66.66%	83.33%
3	110.00%	83.33%	100.00%
4	120.00% ★	100.00%	110.00%
5	120.00%	110.00% ★	120.00% ★
สูงสุด Competency	36 คะแนน	33 คะแนน	36 คะแนน
สูงสุดรวม	106	103	106

🔐 ตารางสิทธิ์ 17 × 7

ความสามารถ

CEO

ดูผลงานตนเอง

✓

ประเมินตนเอง

✓

ประเมิน L1

✗

✓*

✓

✗

ประเมิน L2

✗

✓*

✓

✗

ประเมิน L3

✗

✓

✗

ประเมิน L4

✗

✓

✗

ประเมิน L5

✗

✓

อนุมัติ Tier 1

✗

✓

อนุมัติสุดท้าย (≤L4)

✗

✓

อนุมัติสุดท้าย (L5)

✗

✓

ดู Team Dashboard

✗

✓*

✓

ดู Company Dashboard

✗

✓

ดูรายงานแผนก

✗

✓

จัดการพนักงาน

✗

✓

✗

ดู Audit Log

✗

✓

ตั้งค่า KPI แผนก

✗

✓

✗

ตั้งค่าระบบ

✗

✓

✗

✓* = L3 เฉพาะกรณี isTeamLead=true อยู่แผนกเดียวกัน เป้าหมายเป็น L1/L2 เท่านั้น

🔢 ตัวอย่างคำนวณเต็ม (Sr.UXUI — Scale A)

📋 ผลลัพธ์: 90.83 คะแนน → ดีเยี่ยม (EXCELLENT)

KPI (5 ข้อ)

KPI	น้ำหนัก	Level	คะแนน
1	5%	5	3.5000
2	30%	4	17.4993
3	30%	4	17.4993
4	20%	3	9.3324
5	15%	3	6.9993
รวม KPI			54.8303

Competency (4 ข้อ, Scale A, achievedLevel 4 → 120%)

Comp	น้ำหนัก	Ratio	คะแนน
1	8%	120%	9.60
2	8%	120%	9.60
3	7%	120%	8.40
4	7%	120%	8.40
รวม Competency			36.0000

KPI 54.8303 + Comp 36.0000

= 90.8303 คะแนน

→ ดีเยี่ยม (EXCELLENT) ≥ 90.01